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与Z世代同频 解码校招新主张 北森发布《2021中国企业校园招聘白皮书》

作者: 小思瑶 发布时间: 2021年07月20日 18:07:08

  近日,北森人才管理研究院发布了《2021中国企业校园招聘白皮书》,该白皮书基于对北森人才测评平台上覆盖2251家企业,全球3833所高校的11,914,996调校园招聘人才测评数据及北森一体化人才管理云平台上2020年5月1日-2021年4月30日跨越13大行业、上千家企业完整校园招聘数据的分析,从95、00后为主的Z世代年轻人的特点出发,对企业校园招聘的规划和实施进行了深入探讨。

  校招运营创新及科技赋能成为校园招聘新风向

  在经历了2020年的特殊时期冲击后,企业在2021年逐步恢复,随之而来的是企业对人才的大量需求。北森校园招聘大数据显示:与上一周期相比,特殊时期对校招供需两方的影响在2020-2021年已有所显现。一方面,毕业生求职积极性有所下降,另一方面,特殊时期后期经济复苏,催生了企业校招需求。总体而言,预计今年校招供需市场竞争态势将进一步加剧。

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  同时,北森最新调研还发现,在2021年的企业校招中,33.7%的企业将选择扩大校招规模,规模越大的企业扩招比例也更高,其中15.1%的万人以上企业预计增长30%以上。

  然而,随着作为互联网原住民的Z世代大举进军职场,企业的校园招聘也出现了新的趋势。北森调研还显示,在过往HR最关注的“人才质量”和“校招效率”已被“校招运营创新”所取代。即使没有全方位的校招运营策略,许多企业仍开始尝试通过新渠道,发布招聘信息或在社交媒体上打造企业新人设,以便快速展开行动。此外,提升Offer转化率也成为企业关注的重点。三方协议契约精神和对企业品牌的认可度并不能成为优秀毕业生寻找其他机会的“绊脚石”,因此许多企业也开始想方设法加强与准员工的联系。

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  由于特殊时期的影响,2020年无接触招聘得到了迅速普及,成为企业招聘的常规方式。北森调研发现,在过去一年中,有89.1%的企业采用了线上校招方式,仅有10.9%的企业仍是全线下实施。线上化招聘模式为校招效率带来了显著提升,也让候选人应聘的过程变得更加便捷。

  好体验、高质量、科技赋能成为新趋势下校招实战攻略

  面对更特立独行的Z世代求职者,企业要实现与之同频共振,就需要在校招时采取针对性的策略,而好体验、高质量、科技赋能三点则可帮助企业落地校招。

  Z世代关注自我感知,重视对校招过程的体验,且要求“苛刻”。而Z世代的求职体验又较为广泛,它既是应聘全流程中的感受集合,也是从基础需求逐渐递进达到情感愉悦的过程。根据北森人才管理研究院对966名企业HR开展的调查发现,“应用数字化方式让学生应聘过程更便捷”、“关注学生感受,面试后邀请填写应聘满意度反馈”和“入职前保温运营,设计特定活动保持与学生的互动”是HR计划在今年校招中提升学生体验的重要方式。

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  招聘的“营销”属相历来存在,而近年来随着外部渠道加强限制,大企业越来越注重“私域流量”的积累与转化。据调查,在今年校招中,超过40%的HR选择通过“雇主品牌建设与运营”、“社交平台”、“校企合作”三种方式运营自有渠道,吸引学生的投递。

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  面对严峻的业务挑战、激烈的行业人才争夺战,企业对“高质量人才甄选”也有着愈发迫切的诉求,招聘科技为校招带来更多可能性,也帮助企业践行更多元化的人 才甄选理念,提供更多评估工具和方案选择。经过大量的校招解决方案研究,北森发现:企业在校招人才评价甄选方面出现人才评估方式多样化、人才评估标准重点、人才评估技术关注点“三种分化”趋势。

  在校园招聘中,企业与学生的高频接触一直都体现在前期投递吸引和甄选录用环节,而从发送Offer到学生入职之前,企业与人才的接触形成“真空期”,这一周期最长可达到9个月。企业如果没有完整设计有体系的运营策略并实践落地,容易造成“真空期”人才流失,增加企业招聘成本。据北森调研,50.8%的HR计划通过“提前推送岗位知识、学习课程,让学生提前了解工作安排”进行人才保温,此外“举行企业Openday”和“提前采集入职信息”也是HR高频选择的人才保温方式。

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